Wir trennen beide Phasen ganz bewusst. Die Beratung liefert Ihnen eine herstellerunabhängige, fundierte Roadmap. Wenn Sie sich im Anschluss dafür entscheiden, die Lösungen gemeinsam mit Martos Aranda zu entwickeln oder zu integrieren, wird ein Teil des Beratungshonorars auf die Umsetzung angerechnet.
STRATEGIE & DIGITALE ROADMAP · HERSTELLERUNABHÄNGIGE BERATUNG
Technologieberatung, um fundiert zu entscheiden, was sich zu digitalisieren lohnt und was nicht
Bevor Sie in teure Softwarelizenzen investieren, unbedacht KI einführen oder Eigenentwicklungen anstoßen, ist eine genaue Bestandsaufnahme Ihrer Prozesse, Tools und Datenflüsse die klügste Entscheidung. Unsere Beratung wandelt Reibungsverluste in eine priorisierte, praxistaugliche digitale Roadmap um.
AUDIT-METHODIK
Was wir in einem Technologie-Audit analysieren
Eine objektive, präzise Diagnose Ihrer Software-Tools, Arbeitsabläufe und betrieblichen Abhängigkeiten.
01
Unternehmensziele
Umsatzziele, Kosteneinsparungen und Wachstumspläne, an denen sich alle IT-Entscheidungen ausrichten müssen.
02
Workflows & Rollen
Wer macht was, wie viele Stunden fließen in Routineaufgaben und wo bremsen manuelle Engpässe das Tempo.
03
Bestehender Tool-Stack
Gründliche Prüfung vorhandener SaaS-Plattformen: Funktionierendes bewahren, überflüssige Lizenzen streichen.
04
Datensilos & Redundanz
Aufspüren isolierter Daten in statischen Tabellen, verteilten Ordnern oder getrennten Datenbanken.
05
Integrationspotenzial
Prüfung vorhandener Schnittstellen (APIs) und Optionen zur automatischen Synchronisierung zwischen Web, CRM und ERP.
06
Sicherheits- & Risiken
Erkennen von Single Points of Failure, riskanter Herstellerabhängigkeit (Vendor Lock-in) und Compliance-Lücken.
07
Pragmatische KI-Chancen
Gezieltes Aufzeigen von Dokumenten-, Klassifizierungs- oder Support-Aufgaben, bei denen KI sofort Kosten spart.
08
Aufwands- & Kostenplan
Realistische Schätzung des Entwicklungsaufwands und Budgets, bevor Sie Kapital fest binden.
STRATEGISCHES ERGEBNIS
Ein klarer, pragmatischer Fahrplan — kein theoretisches Gutachten
Wir liefern einen umsetzbaren Stufenplan, geordnet nach Geschäftswirkung, Realisierungsgeschwindigkeit und Wirtschaftlichkeit.
QUICK WINS
1. Schnelle Erfolge mit hoher Wirkung
Rasch umsetzbare Automatisierungen, die Ihrem Team bereits in den ersten Wochen spürbar Arbeitszeit freischaufeln.
Automatisierung
Quick Wins
STRATEGIE
2. Strukturelle Kernprojekte
Zentrale Systemintegrationen, individuelle Softwarebausteine oder Datenbankmigrationen – klar gegliedert nach Meilensteinen.
Eigene Apps
Entwicklung
UNABHÄNGIGKEIT
3. Volle Umsetzungsfreiheit
Die Roadmap gehört zu 100 % Ihrem Unternehmen: Setzen Sie sie mit Martos Aranda, Ihrem internen Team oder Drittanbietern um.
Integrationen
API-Anbindung
+100%
Klarheit & faktenbasierte Entscheidungen
KRITERIEN & KOSTENSCHUTZ
Wann Beratung sinnvoll ist: Bevor Sie Geld für falsche Software ausgeben
Wenn Ihr Unternehmen unter getrennten Programmen, stockenden Digitalprojekten oder Unsicherheit bei der ERP-Auswahl leidet, spart eine fundierte Beratung tausende Euro an Fehllizenzen und monatelangen Ärger.
Wir beraten Führungskräfte mit ausgeprägtem kaufmännischem Pragmatismus, tiefem technischem Know-how und vollständiger Herstellerneutralität.
Strategische Beratung anfragenKLARE ANTWORTEN
Häufig gestellte Fragen zur Technologieberatung
Transparente Antworten zu Beratungsumfang, Ablaufphasen und Methodik.
Ja. Unser zentraler Architekturansatz besteht darin, alles zu bewahren und zu verbinden, was in Ihrem Unternehmen bereits effizient läuft. Wir ersetzen ausschließlich veraltete Engpässe, die Ihr Wachstum hemmen oder unverhältnismäßig hohe laufende Lizenzkosten verursachen.
Wir betrachten KI als ein strategisches Werkzeug unter vielen und prüfen fundiert, ob sie in der Dokumentenextraktion, Datenklassifizierung oder Kundenbetreuung einen messbaren ROI liefert – und filtern kostspieligen Hype heraus, den Sie nicht benötigen.