Separiamo chiaramente le due fasi. La consulenza produce una roadmap strategica con priorità definite. Se successivamente decidi di affidare a Martos Aranda lo sviluppo o l’integrazione delle soluzioni, deduciamo parte dell’investimento di consulenza dal costo del progetto.
STRATEGIA & ROADMAP DIGITALE · SANLÚCAR
Consulenza tecnologica per decidere cosa conviene davvero digitalizzare e cosa no
Prima di acquistare costose licenze software, adottare l’IA a caso o commissionare un’applicazione alla cieca, la mossa più saggia e redditizia è mappare processi, strumenti e flussi di dati. La nostra consulenza trasforma criticità sparse in priorità cristalline e in un piano d'azione concreto.
AUDIT TECNOLOGICO
Visione Imparziale
METODOLOGIA DI AUDIT
Cosa analizziamo in un audit tecnologico completo
Una radiografia obiettiva dei tuoi strumenti, dei flussi di lavoro aziendali e delle interdipendenze operative.
01
Obiettivi di Business
Traguardi di fatturato, risparmio sui costi operativi e parametri di scalabilità che devono guidare le scelte tecniche.
02
Processi e Ruoli
Chi si occupa di ciascuna mansione, il tempo impiegato e i punti critici in cui si accumulano ritardi e dispersioni.
03
Software in Uso
Analisi dei programmi attivi per valorizzare quelli efficaci ed eliminare canoni di licenza ridondanti.
04
Dati e Duplicazioni
Rilevazione di silos informativi isolati in fogli di calcolo o archivi sconnessi tra diversi reparti.
05
Integrazioni Possibili
Valutazione di API e opportunità di sincronizzazione diretta tra sito web, CRM, gestionale ERP e fatturazione.
06
Rischi e Sicurezza
Mappatura dei punti di vulnerabilità, dipendenze critiche senza backup e conformità ai regolamenti vigenti.
07
Opportunità con l’IA
Individuazione di attività documentali o di customer support in cui l’IA offre un risparmio di tempo immediato.
08
Stima dei Costi e ROI
Calcolo preventivo dell’impegno economico e dei tempi di rientro prima di allocare risorse finanziarie.
OUTPUT STRATEGICO
Una roadmap operativa chiara, non un documento teorico
Ti consegniamo un piano attuabile organizzato secondo parametri di ritorno sull’investimento e facilità di esecuzione.
STRATEGIA
2. Progetti strutturali
Integrazioni essenziali, software su misura o migrazioni di sistemi dettagliate con perimetro e milestone definite.
App su Misura
Sviluppo
INDIPENDENZA
3. Piena libertà di scelta tecnica
La strategia è di proprietà esclusiva della tua azienda: puoi attuarla con Martos Aranda, con il tuo team o con partner terzi.
Integrazioni
Connettori API
+100%
Chiarezza strategica e decisioni basate sui dati
SENSO PRATICO & RISPARMIO
Quando la consulenza è decisiva: prima di spendere capitali in software sbagliati
Se la tua azienda accumula programmi che non comunicano, progetti di transizione digitale bloccati o dubbi su quale ERP selezionare, un audit preliminare ti evita migliaia di euro in licenze inutili e mesi di frustrazioni operative.
Consigliamo le imprese da Sanlúcar de Barrameda con approccio pragmatico al business e totale indipendenza tecnologica.
Richiedi consulenza strategicaDUBBI CHIARITI
Domande frequenti sulla consulenza tecnologica
Rispondiamo alle domande più comuni su perimetro di analisi, fasi attuative e metodologia di audit.
Certamente. Il nostro principio cardine è preservare e connettere ciò che già opera con successo nella tua azienda, proponendo sostituzioni solo per gli strumenti che frenano la crescita o generano canoni ricorrenti ingiustificati.
Valutiamo l’IA pragmaticamente come una leva tra le altre, verificando se apporta reale efficienza nell’elaborazione documentale o nell’assistenza clienti, evitando investimenti sterili in tecnologie non necessarie.