Separamos ambas fases. La consultoría produce una hoja de ruta con prioridades claras. Si después decides que Martos Aranda desarrolle o integre las soluciones, descontamos parte del coste de consultoría del proyecto de desarrollo.
Consultoría tecnológica para decidir qué merece la pena digitalizar y qué no
Antes de comprar software caro, implantar IA o encargar una aplicación a ciegas, lo más rentable es mapear procesos, herramientas y datos. Nuestra consultoría convierte problemas dispersos en prioridades claras y un plan de acción realista.
MÉTODO DE AUDITORÍA
Qué analizamos en una auditoría tecnológica
Una radiografía objetiva de tus herramientas, flujos de trabajo y dependencias operativas.
Objetivos de Negocio
Metas comerciales, de ahorro de costes o de escalabilidad que deben guiar las decisiones.
Procesos y Roles
Quién hace qué, cuánto tiempo invierte y dónde se producen los cuellos de botella.
Herramientas Actuales
Revisión de programas en uso para conservar lo que funciona y eliminar licencias redundantes.
Datos y Duplicidad
Detección de información aislada en hojas de cálculo o bases de datos inconexas.
Integraciones Posibles
Análisis de APIs y opciones de conexión directa entre web, CRM, ERP y facturación.
Riesgos y Seguridad
Identificación de puntos únicos de fallo, dependencias críticas y cumplimiento de normativas.
Oportunidades de IA
Detección de tareas documentales o de atención donde la IA genera un ahorro inmediato.
Estimación de Costes
Cálculo de esfuerzo e inversión aproximada para cada iniciativa antes de comprometer fondos.
ENTREGABLE EJECUTIVO
Una hoja de ruta clara, no un documento teórico
Te entregamos un plan accionable con prioridades ordenadas por impacto y presupuesto.
1. Victorias rápidas prioritarias
Mejoras de bajo coste y rápida ejecución que liberan tiempo a tu equipo en las primeras semanas de trabajo.
2. Proyectos estructurales
Integraciones clave, desarrollo de software propio o migraciones tecnológicas explicadas con alcance e hitos.
3. Libertad de elección técnica
El plan es de tu empresa: puedes implementarlo con Martos Aranda, con tu propio equipo o con el proveedor que elijas.
Claridad y decisiones fundamentadas
CRITERIO Y AHORRO
Cuándo tiene sentido: antes de gastar dinero en software erróneo
Si tu empresa acumula herramientas desconectadas, proyectos de digitalización atascados o dudas sobre qué ERP o solución contratar, una fase de consultoría te ahorra miles de euros en licencias innecesarias y meses de frustración.
Asesoramos a empresas desde Sanlúcar de Barrameda con visión práctica de negocio e independencia técnica.
Solicitar consultoría estratégicaDUDAS RESUELTAS
Preguntas frecuentes sobre consultoría tecnológica
Resolvemos las dudas sobre alcance, fases y metodología.
Sí. Nuestro principio básico es conservar y conectar todo lo que ya funciona bien en tu empresa, sustituyendo solo aquello que limite tu crecimiento o genere costes recurrentes desproporcionados.
Analizamos la IA como una opción más dentro de tu estrategia, evaluando si realmente aporta valor en tareas documentales, de clasificación o atención, evitando gastos innecesarios en tecnologías que no necesitas.